胖子和贾森之间有没有什么“超友谊”关系，也就只有他们自己才知道了。

接下来的一段时间里，乐队依然是沉浸在录音室中，“两耳不闻窗外事”。

量子音乐也依然是不断地将乐队正在筹备的逃离伊甸园，和新发行不久，还勉强维持在销售高峰期的neverd专辑联系在一起，不断地试图找出新的宣传热点，将后者不断滑落的热度重新拉升一些。

在这个信息传递极快的年代，有太多的事情在吸引着公众的注意力，想要维持一个商业项目的热度，已经是越来越困难了。

乐队成立至今，才过去短短十一年，但却是几乎亲身经历了“互联网时代”所带来的变化。

最开始的怪胎专辑，在一年多，近两年的时间里，销量下滑的曲线都非常的平稳。

而到了现在，neverd专辑，仅仅只是三个月，单周销量就已经跌落到不足第一周的百分之五。

不过，这张专辑的“使命”已经算是完成了。

在十一月底的感恩节到来之前，neverd实体专辑的“出货量”突破四千万大关，达到4083万张。

虽然这个数字，并非是乐队成绩最好的一张专辑，但在这个年代，却是足以让任何人感到满意。

事实上，哪怕回到实体唱片最为辉煌的七十到八十年代，四千万张的销量，也足以让哪怕最大牌的超级巨星开上一场盛大的庆功派对。

即便是二十世纪在商业上最成功的披头士乐队，也不是每一张专辑都能拿到这样的销售数字的。

即便这“只是”出货量，而非零售端销量。

至于说零售端销量

由于发行的范围太大，即使是发行公司自己，也很难得到确切的数据。

像北美、欧洲的大部分地区，对于发行量和销量统计做的比较完善的地区，统计这些数据的难度还算低。

但像是东欧、亚洲、拉丁美洲这些地方，各个经销商之间的关系错综复杂，很多时候还存在许多不能放在台面上来说的“交易环节”，这就给销量统计带来了极大的难度。

再加上经销商的数量又多，几乎是不可能统计出一份十分详尽的销量数据，最多也就调查出一个大概。

注：拉丁美洲指墨西哥以南的美洲地区，包括墨西哥。

按照量子音乐所汇总得到的数据，截止到两周之前，neverd专辑，在全球，总计在零售端卖出了大约一千九百万张。

哪怕这两周的销量滑落得厉害，将零售端总销量推上两千万大关，也是有很大的可能的。

“零售商进货量四千万，出货量两千万，囤了一半的唱片，难道不会亏钱吗？”

安妮看着这份数据，眼里满是疑惑。

由于美元贬值、物价上涨等因素，量子音乐对neverd专辑的定价也做出了调整。

零售端的售价并没有变，依然维持在摇滚圣经系列的“统一零售价”上，平装版cd唱片每套2299到2499美元之间。

之所以会有差异，是因为汇率以及关税等方面的因素，依照地区进行定价，这也和绝大多数销往全球的货物一样，税收成本要由消费者来承担。

这个数字，要比绝大多数的专辑都贵不少，但凭借着摇滚圣经系列长期以来所建立起的品牌和口碑，至少乐队的大部分粉丝还是认可这个价位，愿意为此掏出钞票的。

但在批发给经销商的售价中，量子音乐却是做出了一定的提价，调整到了每套18美元，比最早的15美元贵了百分之二十。

这意味着，留给经销商的利润空间会降低。

要知道，一套专辑的利润，并不仅仅只是批发价和零售价之间的差价，同时还有物流运输、储存、销售环节的诸多成本。

进货价上涨百分之二十，留给经销商的利润空间可能会下降百分之五十甚至更多。

无论怎么样计算，所有的经销商加在一起，进货四千万张专辑，卖掉其中的一半，以这个价格，怎么算都是要亏本的。

更不要说，在两千万张的零售端销量之中，量子音乐自己经营的亚马逊、ebay等购物网站上的旗舰店，就占去了接近四分之一的销量。

或许其中的一部分经销商会赚钱，但大部分却绝对是在赔钱。

至少，在这样的“计算方式”之下，这个结论不会有任何的问题。

这也是安妮的疑惑所在，既然是赔本，这些经销商为什么要订购这么多的唱片来“囤货”？

“如果所有的唱片都是一样的包装、一样的定价，这样算他们肯定是亏钱的。”

罗杰耸了耸肩，说道：“但是你别忘了，我们卖的可不光是平装版cd。利润最大的地方，在限量版和典藏版的唱片上。”

就以零售端销量来说，两千万的销量中，并非完全都是售价23至25美元的平装版cd。

除了这种“基本产品”之外，和每一张商业成绩出色的“大制作唱片”一样，利润的大头，是在典藏版、限量版，以及利用各种不同名目来涨价、掏空死忠粉丝钱包的产品上。

最不济，普通的黑胶唱片，价格也要比平装版cd唱片高出几倍以上。

无论是对于经销商而言，还是对唱片公司而言，这些名目繁多的“特殊唱片”，才是最大的利润来源。

而且，由于“发行量稀少”的缘故，这些所谓的限量版、典藏版等等不同版本，往往是卖得最快的一批。

乐队的死忠粉丝，会第一时间抢购这些唱片，有些抢不到的，甚至还要高价从别人手中收购。

对于经销商而言，卖出一张典藏版的黑胶唱片，单单只是利润，都可以再进上几十张黑胶唱片了。

也正是因为如此，量子音乐在销售时采取了任何一家唱片公司都会做出的“捆绑销售”的方案。

当然，在实际执行的时候，会换一个看上去更容易让人接受的方案，比如说“套装”销售。

举个栗子，在某些地区的市场上，量子音乐会将neverd专辑的不同版本，按照一定的比例分配好。

比如，每一百套唱片中，有八十套或者九十套，是普通的平装版cd唱片，剩下的则是不同版本的黑胶、限量版唱片。

将这些按照固定比例组合的“套装”，以整套为单位，卖给各个经销商。