再经过几个月的摔打，一线的业务都熟悉了，回来才有用。

话说，你都不知道底下怎么日鬼呢，让你上来怎么有针对性地干活呢？

毕竟有些话，作为领导，是不能直说的。

尽管领导的想法对，干的事儿也对，但绝对不能把领导塑造成一个阴谋家的形象。

有些话，得底下人说出来。

你看在金永利的办公室，那些得罪人的主意都是张小北出的，而且说的时候也很委婉。

美其名曰“锻炼”人家那个谁的侄子，就比如这类的。

所以，那些“不是人”的活儿，都得下面的人来干！

得，想了一大圈儿，还是先从这个市场调研员乔娅娅身上做文章吧。

想到这里，张小北抓起电话，给马恩科打了过去。

说是你跟这个市场调研员说一声，这个月的25号，提前把这个月的市场总体情况和下个月的市场预测给拿出来。

自己也想和下面的处长们交流交流，看看下个月的煤价怎么定合适。

其实，这就是个借口。

销售分公司最多能给个指导性意见。

下面的人理由可就多了，什么客户接受不了，什么质量变动频繁，什么洗煤厂生产不正常

今儿个汇报灰分高，明儿个汇报发热量低。

总之一点，非得搞的你分公司毛手毛脚。

给你造成一个你们不了解实际情况，乱指挥的现象。

你要硬来，行了，煤卖不出去，积压住了。

话说了，现场的和客户“勾结”一下，都不是什么难事儿。

你就再知道情况，也没招儿。

所以了，您说这种现状不改变能行吗？

话说去年还是好多了。

张小北在柳沟煤矿，一直把煤价订的挺高，搞得其他几个煤矿的销售处都多少有点儿意见。

你柳沟煤矿卖那么高，我卖低了面子上过不去，说出去也不好听。

事情再大一点，那可能跟“失职”都要挂上钩了。

客户的中间利润少，那人家自己的好处不也就相应地少了么。

不过都是不敢惹张小北而已。

也多亏没惹，人家年底就成了副总了，还在“轮岗”的事情上让大家基本上都满意了。

这个事儿也就不多说了。

说了这么多，张小北自己当然是心知肚明。

但是马恩科刚来，还不懂，领导交代了，自然是要赶快交代这个乔娅娅。

任务可是提前20天就给你了。

可别到时候弄的不像样子，领导收拾你。

话说了，那个鸟张总把我马恩科都训的一愣一愣的，你们就更不在话下了。

没看出来么？这个货可不管你什么男人女人，该不给面子的时候，那可真是不给面子。

当然了，乔娅娅一听可是发愁了。

自己那岗位职责就不会写，你要真让我写一篇市场报告，那不得逼老娘给你屙一裤裆啊！

话说以前，经六福特么也没有真要过这个东西啊。

20天，就是两个月，我特么也给你拿不出来啊！

好吧，乔娅娅的头这次是真大了。