<content>但是让宋祖尔参加这个女团选秀节目，也有很多的弊端。人家还要上学更系统的学习表演，很可能耽搁人家小姑娘的前途。周夏跟走出排练室后，一路回办公室的路上，认真考虑着这个事情。国内不是说没有女团和男团，但是真的有那种全国影响力的几乎没有。现在的三小只刚出道两年，倒是已经影响很大了，但还没到后世所谓‘帝国三子’的程度、至于女团方面，snh48早在2012年就开始选女团，在圈子里也是小有名气。他们一直在坚持做这个事情，只是女团的市场在国内从来没有被最大的激活，还是处于萌芽状态。不过snh48所属的魔都丝巴文化公司也是夏华旗下的子公司之一，当初鞠婧伊来夏华做练习生也是她公司拍来的。夏华影视的女团和男团练习生各有12名，从2013年开始招募选拔进来后，这两年一直在培养，都是请的国外的专业练习生老师在培训。这些人选进来之前大多数都是有些底子的，但短短两年的培养，他们的成长就算很快，实力也不能说到了什么惊人的水准。国外的男女团练习生基本都是5年、7年，这样才能练习成一个合格的年轻偶像。否则的话，在艺能方面就很容易让人诟病。当然，做偶像也并非单靠艺能，如果其他方面真的特别突出，这些东西都可以慢慢培养。这也是周夏刚才冒出那个念头的原因。相对而言，宋祖尔在唱跳方面肯定是不如那些练习生的，但是她其他方面，如长相、性格、名气等方面还是很有优势的。这样也能为团体以后增加人气，引来更多人的关注。除了这些方面，如果真的有那种有有唱、作，他的夏华影视虽然没有像疼迅那样打造那么大的帝国，主要是触及娱乐文化领域，但现在夏华影视的体量，还有所开拓的各领域的版图，也是不能让他对偶像经济这一块有所放松。这几年夏华影视的各种音乐类选秀和综艺依旧很火，但是国内观众已经有些麻木了。其他电视台和网站也同样在做这类节目，观众自然会产生视觉疲劳。因此，适时的推出其他类型的节目，并推出一群年轻有活力的偶像，让他们成为‘全民制作人’、‘创始人’，一起跟夏华影视打造、养成这些偶像，显然更能将吸引观众。这也就是‘偶像’经济的魅力所在，当人也被当做商品打造包装推出，购买和喜欢的用户将会黏度更高，更忠诚，陪伴时间更长，最终付费也更多。因为毕竟一个偶像在他火红阶段，所有作品，演唱会、单曲、影视剧这些粉丝都很大可能去购买。所以说培养偶像固然成本高昂，风险高，但是伴随而来的回报也是很高的。国内没有成熟的机制，许多大胆的公司，想做第一个吃螃蟹的人的公司，都是在摸索阶段。偶像的成长空间、业务能力，能不能支撑起综艺节目出道时候的高曝光和高人气，用户有没有耐心一直陪伴，新的偶像出来会不会分流大多数粉丝，这些都是没有什么数据和经验用来借鉴和总结的。人家韩国的模式是流水线培养练习生，直接出厂的成熟产品、岛国则主要是养成偶像法。这些都是人家本国实际情况所决定的，但是国内市场太大，娱乐发展的阶段到底足以走这一步了吗，这些都是未知数。毕竟团体选秀偶像和个人选秀偶像是有很大不同的。就拿这几年大火的国内很多音乐选秀综艺来说，《好声音》、《歌手》、《好歌声》等等，都是主要选出来的是个人偶像，跟团体偶像是有很大不同的。像夏华影视，由小狐当导师的《明日之子》，这两年已经进行了两期，也就第二期出来个毛不易，还是因为人家是天才，上一期的冠军、前三名都是随着节目结束，没有什么大火的作品出来，人气就很快下跌了。相比较而言，团体偶像也存在这一问题。但说到底，这是资源没有倾斜的原因。</content>