而如何维护好“主窝”，最重要的一条，就是发展更多的“小窝”！只有这样，才能使这个“主窝”免受攻击，更加安全。就如同背靠一座大山，固然没错儿。但不能只靠这一座山，因为那样会陷入重重包围，弹尽粮绝而亡。可是，如果把周边的小山头都发展起来，那就不一样了，相当于形成了一个相互呼应的体系。

这样一来，就能够形成“退可守，进可攻”的局面。说得再直白一些，就是变“单打独斗”为“集团作战”，就像女儿红赖以成功的“产品多样体系”一样，何乐而不为呢？

经过这么一正一反的激励与引导，算是把女儿红公司这二千多号人的发展观念扭转过来了。尤其是骆青、陆氏父女、阿饼等公司核心人物，对他说的这个“走出主窝”理念深以为然。这一次在西京明珠投标夺下超过三分之一的楼层，就是众志成城、群策群力的结果。

公司的首脑与核心层们齐心，员工们也就齐心，再加上唐卡是办公室和宣传部出身，推动有力、注重宣传，这“八字诀窍”使出来之后，“走出主窝”已然成为公司所有员工都热衷的企业文化，甚至不少人主动报名到西京明珠的“第二个主窝”来工作。

当然了，目前“女儿红”在西京明珠的布局与设计，还只是刚刚开始。所以，整个公司只有他有这张黑色的门禁卡。

而这张门禁卡，他本来想交给骆青的，又想还是自己先拿着吧。骆青从美国回来之后，已经把整个工作重心都放在了女儿红的下一步拓展经营上，现在已经恨不能天天睡在“女儿红大厦”了。因此，他和骆青简单分了分工，考虑到她才回来，对于女儿红这近三年的快速发展还不是非常了解，所以在“女儿红大厦”坐镇，既能更快地熟悉情况，也方便引导员工们加快“走出主窝”。

而西京明珠这边的布局与设计，他亲自提纲，是为了更好地掌控大局，也为了把“第二主窝”建设得不输于“女儿红大厦”。这样一来，员工们只要来到西京明珠，就会更加切身体会“一窝更比一窝好”，“一家更比一家”的硬件条件，走出去的精气神儿也就会更足了。

当然，他在这儿，还存有一个小小的私心，那就是大局自己来掌控，但是更多的细节，他还是打算交给阿饼和陆小曼来做。

至于阿饼，这位“鬼脚七”越来越有企业高级人才的风范，再也不是以前那个在飞机上耍横的“飞花堂主”了，挂名总经理这两年多，已经逐渐可以将“挂名”二字去掉了。