卫星电视主要是靠广告和订户收费盈利。公司想要有盈利必须设法让观众掏钱来看它的节目。亚洲只有少数几个市场如日本和台湾占了卫星电视订费收入中的大头而这些市场在卫星电视自称可以接收到信号的3亿人口中只占一小部分（大概25%左右）。

在级庞大的中国市场卫星电视一直渴盼进入这个市场但至今还没有迹象表明任何一家收费电视台能在可预见的将来收到一分钱的订费。

每年卫星电视台免费提供价值数千万美元的节目。订户费远远不敷出它必须依靠广告收入但在亚洲电视业的广告市场空间不大。

亚洲有3o亿人口和3亿拥有电视机的家庭。在1999年除日本以外的亚洲国家和地区用于电视广告的费用只有区区135亿美元。

在中国和印度每年用于电视广告的费用只有5o亿美元相比之下美国市场只有2.5亿人口和1亿拥有电视机的家庭而99年的电视广告收入过了5oo亿美元。

可以说对于着眼于让亚洲电视用户为卫星电视买单以现在看来就是一个天大的笑话。

默多克之所以亏损先的问题就是没有弄明白亚洲人的消费水平和消费理念。

电视节目的展先取决于本地区的经济。地区经济繁荣则电视产业繁荣这是成正比的反之亦然。

其次是亚洲各个地区的政治政策影响卫星电视的很多节目在这个地区也许是“合法”的但是在其他的地区就会受限制不被播出。这个问题很难解决。

原先设想的一种“泛亚洲的”、一视同仁的节目模式：让从黑龙江到海得拉巴的电视观众都能看到好莱坞的大成本制作已经站不住脚了。

因此卫星电视及其他亚洲地区性电视台逐渐本地化。现在卫星电视与其说是一家亚洲地区性电视台倒不如说是数十家各地电视台组成的联合逐个市场地来争夺用户。

这就是卫星电视的恶性循环当然这些赵文凯是不会告诉默多克的。不过默多克没有办法解决不代表赵文凯也没有办法。

最起码香港卫视在赵文凯手上最起码在前期不会“赔”太多。可转回头来说即使是真赔钱赵文凯依然会和默多克竞争。因为哪怕是赔钱的生意其获得的回报有时候并不是以金钱可以衡量的。这一点就仿佛是中国的围棋一样想要操纵全盘必定要有势并且有时候要以局部的牺牲换取全盘的胜利。

五月份默多克恐怕已经准备动身坐自己的游艇在地中海上钓鱼了。而李哲楷估计也接受到这个老狐狸的邀请正在最后决定是不是要共同泛舟于异域海面一起晒太阳呢。

想到自己能够影响未来亚洲传媒的走向赵文凯不免暗自得意。

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