心境提升后，卫东明开始实践以量变引起质变的方法。为了争分夺秒，他索性驻扎在食品厂给他临时安排的小办公室，每天除了吃饭睡觉画画，其他事都不关心。

另一边，得知食品厂在外包装上的改进已经有眉目了，而且成立了临时小组专门攻克这个项目，杜广明大受震撼，“许厂长，我对你是真有点佩服了。”

杜广明的生意是一步一步走出来的，天南地北地跑，接触了无数企业无数人。说实在的，在这个年代，相当一部分规模企业的领导风格，都是形式大于实际。

由于是计划经济，产量和销量都不用发愁，更没有市场供需这些概念。他们关注的，就是如何保质保量按时完成上面下达的任务，很少考虑拓展更多的渠道来提升利润。

当然这是有客观因素的，原材料的缺少是很重要的掣肘理由。

但是有没有扩展的意识是属于主观因素。

就在年前，杜广明几人为了运输焦头烂额之际，临时搭线找到的企业领导们，表面上说尽量帮忙，实际上根本没打算重新调配。

送上门的钱都不要，就是这么保守。

所以在江年牵线后迅速解决了运输问题，并且发现了一个受众广泛的商品，别说其他人了，杜广明都觉得好像是在做梦。

当他试图拓展港岛那边的市场，发现最受欢迎的居然是他无意中买到的那批糕点，就是包装简陋了些。

杜广明在港岛的合作伙伴告诉他，要是能改进包装，这款糕点或许可以帮助他们在港岛站稳脚跟。

于是杜广明毫不犹豫地打电话给许明德，表达了再次合作的意向，也提出了自己的要求，“许厂长，要是外包装能够美观一些，这批货的价格和数量我会给到上次的两倍。”

许明德当即粗略估算了成本和利润，一锤定音，“我接了。我这就改包装。”

其实杜广明是做好了被许明德拒绝的准备，在他看来，年前的事情是所有巧合堆叠到了一块儿，才让他捡了个便宜。

现在许明德和食品厂都过了那个坎，未必愿意再冒险。

然而许明德太过干脆的回答让杜广明很是惊讶，“许厂长，你同意了？”

许明德说，“送上门的钱我都不要？我又不傻。”

两人在电话里达成口头承诺，许明德组织人攻克外包装，由杜广明审核。一旦审核过关，就可以开始组织生产。

至于价格和数量，在包装审核过关后详谈。

一个星期后，许明德致电杜广明，把初稿以传真的方式发过去，“杜老板，你看这个版本怎么样？这是目前为止我们组一致同意的最好的一个版本。要是你不满意，我们继续改进。”

传真清晰度不够，杜广明仔细观赏后，觉得实物应该比传真上更美观，同时他认为这个风格很符合港岛那边的审美。

他对这笔生意相当上心，接到传真后就决定立即赶往许明德那边，越早完成外包装定稿，就能越早组织生产。

许明德也很满意杜广明对这笔生意的重视。他派人去火车站把杜广明接到食品厂，寒暄几句后就把人领到卫东明的临时工作室，“杜老板，这就是卫老师。我传真给你的作品就是出自卫老师之手。”