在林峰和李明的公司正准备迎接全球市场的挑战时，一个意外的内部危机悄然发生。一位在公司内部担任重要角色的高级工程师被竞争对手公司挖墙脚，这不仅导致了公司内部的动荡，也对公司的未来战略构成了威胁。

在一次紧急的内部会议上，林峰首先发言：“我们刚刚得知，一位重要的团队成员已经接受了竞争对手公司的邀请。这对我们来说是一个严重的打击，我们需要立即采取行动。”

李明补充道：“是的，这位工程师不仅掌握着我们一些关键的技术，还对我们的产品开发和未来规划有着深刻的理解。他的离开可能会对我们造成不小的损失。”

技术总监王博士表达了担忧：“我们需要评估这次事件对公司的影响，并制定应对策略。我们可能需要重新审视我们的保密协议和员工合同，以防止类似事件再次发生。”

人力资源部经理张伟提出了一个解决方案：“我们应该立即启动危机管理计划，包括与受影响的团队成员进行沟通，确保他们了解公司的立场和未来的方向。同时，我们也要加强员工的忠诚度和归属感，通过提供更好的职业发展机会和福利待遇。”

林峰：“我同意。我们还需要加强内部的沟通和透明度，让员工知道公司对他们的重视。我们可以通过定期的团队建设活动和员工大会，来增强团队的凝聚力。”

李明：“此外，我们也要确保我们的创新和研发工作能够继续进行。我们需要重新分配资源和任务，确保关键项目不会受到影响。”

在接下来的几天里，林峰和李明的公司采取了一系列措施来应对这次危机。他们加强了与员工的沟通，确保了团队的稳定，并且重新评估了公司的保密协议和员工合同。同时，他们还启动了内部培训计划，以提升员工的技能和职业发展。