白羽的管理方式不仅仅是一种简单的策略或技巧，而是融合了众多现代化管理理论的精华。

这些理论，如‘帕累托原则’、‘自我管理团队’、彼得·德鲁克的‘目标管理’方法，以及经济学中的‘激励理论’，都是蓝星前人在长期实践和研究中总结出来的宝贵经验。

科技固然重要，它为人类带来了前所未有的便捷和进步，但管理思想却在某种程度上更为关键。

科技可以为我们提供工具和手段，但如何有效地运用这些工具，如何组织和协调人力物力，如何激发人们的积极性和创造力，这些都需要依赖先进的管理思想。

科技如利剑，可破万难；而管理则如驭剑之术，使剑锋所指、所向披靡。无管理之科技，犹如无舵之舟、无衔之马，难以致远。

随着北疆的知识和信息爆炸式增长，管理领域面临前所未有的挑战。

传统、封建的管理方式已捉襟见肘，难以应对现代社会的多元需求。

因此，必须引入更科学、更系统、更人性化的管理方法，以应对错综复杂的挑战。

白羽提出一系列创新策略，其中，民间推选基层干部之举尤为瞩目。

他想通过此举提升基层治理水平，并能为北疆公务体系注入新鲜血液，实现人才选拔与锻炼的双重目标。

同时，白羽内心还有更远的盘算，那就是为未来体制改革提供注解。

通过基层实践检验，北疆可更加明确时代所需的管理体制，进而推动必要的改革和调整。这种“自下而上”的改革路径，或为未来体制改革提供宝贵经验和启示。

......

时间一晃过了月余。

这个月，在白羽提出的这套管理方式推行之后，徐岸和夏芷安等人明显感觉到肩上的担子轻了不少。

以往，他们每天都要处理大量的流民事务，从早到晚忙得团团转，累得像狗一样，却还是难以满足所有人的需求。

而现在，有了这套新的管理方式，他们只需要抓住几个关键点，就能让整个流民安置工作有条不紊地进行下去。

在北都府的其他部门，也同样感受到了这种变化。

以前，各个部门之间经常因为流民问题而相互纠结，互相扯皮，导致工作效率低下。

而现在，很多事情都下放了，除非流民自治解决不了的问题才会到他们这，而且有了明确的责任划分和管理流程，让他们轻松不少。

工作是轻松了很多，但猛然间少了这么多工作，徐岸和夏芷安等人心中不禁担忧：这能行吗？

毕竟，这套管理方式与他们以往的经验相差甚远。