陈材提拔后，一直在思考工作该怎么创新。

创新这个东西，做得好就叫创新；做得不好，就叫自砸招牌。

所以，创新有风险，实施需谨慎。

为此，陈材专门召开分管部门负责人会议，听听大家的意见，也算是集思广益，头脑风暴吧。

分管部门的刘处对创新有些保守，“陈主任，我个人觉得吧，创新的确是好事，可以获得‘眼球经济效益’和‘个人业绩突出效益’。不过呢，眼下，疫情在全世界范围尚未结束，我建议我们还是稳妥保守为好，创新，还是要等待时机。”

罗处一向跟刘处针尖对麦芒，处处针锋相对，当然反着来了，“陈主任，我不赞同刘处说法。创新，任何时候都能推进。我看，不是时机未到，而是某些人骨子里保守思想作祟。”

刘处听了，黑着一张脸，本想反驳，但想着，“如果会上公然反驳，显得自己小家子气。罢了，由他嚣张去吧，另找机会收拾他。”

这机关里的人就是这样。

明面里，你好我好大家好，表面一团和气。

背地里呢，各种拉帮结派，穿小鞋、告阴状、无中生有、背后诋毁，大家各种各样的本事大了去了。

下属熊处是个中庸派，看刘处和罗处两人似乎有互相抬扛的倾向，笑着和稀泥，“刘处，你的话不无道理，创新的确有风险，不能急躁冒进，得好好超前谋划。罗处，你的观点呢，我也赞同，创新的思维和想法咱们不能丢，丢了，就是躺在‘功劳簿’上睡大觉，这样也肯定是不行的。所以，我非常赞同陈主任今天召开的这个会议，目的就是听取大家的意见，汇集创新的思路和点子，为我们下一步创新，打好初步基础。”

中庸派老好人熊处说了半天，基本相当于说了一堆废话，既没同意创新，也没反对创新。总之，奉行谁都不得罪原则，把发言的刘处、罗处各自吹捧一番，顺带，给自己的顶头上司陈材拍了个‘响马屁’。

你还别说，机关里这样的人还不少。

做个老好人，谁也不得罪，工作过得去，领导要干啥就干啥，自己没什么思路和想法，一切，围绕领导的意思转。

你说他工作突出吧，不可能，就是按部就班、朝九晚五，工作应付得过去。

你说他工作不突出吧，好象也不对，毕竟，人家工作都按时完成了，没有拖拉、没有延误，无过就是功。

蔡处一向工作大胆，思路超前，有一说一，有二说二，不像机关的一些“官油子”，说话给你七弯八绕绕半天，还没说到点子上，尽打“马虎眼”去了。

蔡处看不过眼，果断发言，“陈主任，我赞成创新。我觉得目前的重点，就是如何将我们的工作，和老百姓的切身利益结合起来，真正为群众办实事、解难事。我个人有个想法，咱们可以搞个‘五项民生工程’：民生直通车，我们定期将民生直通车开进社区，将群众的呼声直达责任单位；民生微实事，收集老百姓迫切需要解决的问题，建立台帐，跟踪督办；民生问题大家谈广场，定期在居民群众比较集中的社区，设立民生问题大家谈广场，让大家畅所欲言，相关责任单位现场回应群众关切，并稍后跟进解决；惠民工程，比如建立公园、图书馆、公共健身场馆等，听取群众意见后，有条件推进；民生责任墙，我们将所有需要解决的民生问题张榜公布，接受群众监督。”

陈材听后，觉得蔡处还是提了一些想法，不过，陈材觉得，“这些想法各地都在做，也在推进，我们也做，不是跟风吗？”

所以，陈材问蔡处，“蔡处，你这些点子确实都是帮助解决老百姓问题的，但是，目前各地都在推进，我们也学着人家做，会不会有炒现饭的嫌疑？”

“陈主任，没错，这些点子各地都在用不同形式实施。不过，我个人认为，重在实施效果。如果我们能在实施效果上下功夫，的确能做出一番成绩的。”

陈材点了点头，继续转向其他人，“大家继续发言吧，有什么说什么，别有所顾忌。”

江处是个新提拔起来的处长，80后，也有一些个人的思考，“陈主任，我个人赞同您的创新意见。没错，我们的确需要多创新，我个人有个想法，既然要创新，我们能不能搞一个公开的创新技能大赛，然后，从参赛者中挑出最具有代表性、可行性的创新想法，进行产业孵化。这样，我们就能将创新的点子转化成现实生产力。您看，这样操作行不行？”

陈材听了，眼前一亮，“没错，这个想法好。从社会上公开征集创新思路，找到合适的想法，加以孵化。不错，这个想法好。”

想至此，陈材不觉表扬江处，“江处，你这个建议值得考虑。”

老处长林处其实一向都有自己的想法，不过，机关竞争太激烈，容易枪打出头鸟，所以，他一向很善于藏拙。

这回，他没打算藏拙，而是打算“亮相”。

林处再三斟酌后提出，“陈主任，我觉得蔡处提出的思路，很值得采纳。现在是一个信息高度发达的社会，光靠我们机关内部的这些人，很难产出什么真正的创新想法。还不如，向全社会公开征集，直接找到成熟的创新思路，我们提供资金进行扶持，这应该是最可靠的办法。”