什么是战略机遇期？

在主要竞争对手不在乎你，并且还乐于祝你一臂之力的时候那就是战略机遇期。

哪怕在某些舆论场上，自己的名声不太好，甚至会被扣上侵犯知识产权，恶意竞争，不尊重职工权益的大帽子，自家的产品也多半与低端和技术含量低挂钩，可主要的竞争对手没有刻意的打断自己向高端进军的步伐，那就是战略机遇期。

如今的中国腾飞就是处在这样的战略机遇期当中，就拿2000年前后，被波音始终针对的TRJ—900支线\干线客机项目来说。

那时候的中国腾飞可谓是在大型客机这条路上遇到了突不破的天花板，加之叠加加入世界贸易组织的条件，以至于中国腾飞不得不被迫改革。

裁撤了包括消费级无人机在内的诸多业务。

当然，明面上TRJ—900支线\干线客机项目也一并终止，换来的是波音对国内的投资以及在加入世贸上的松绑。

不过对于当时的中国腾飞来说，最大的收获则是在9月11号双子塔事件后，波音原则上承认中国腾飞在支线客机领域的技术地位，等于是给中国腾飞在民用客机领域开了一道口子。

于是FB系列得意重生，尽管这个名头由原来的大型宽体干线客机，降格为支线客机，可相较于以往苟起来发展的黑户，现如今中国腾飞在民用客机领域可是得到全球业界认可的。

这地位可就不一样了。

要知道以前，因为适航证的问题，中国腾飞即便是在国内销售也是靠面子，靠人情，毕竟照比国外那种有适航证的品牌总给人一种不正规的印象。

可如今，中国腾飞的FB—200系列已经先后取得了美国航空管理局的适航证，和欧洲航空安全局的适航证。

连带着配备的WD—64SUV大涵道比涡扇发动机和WD—66VIP大涵道比涡扇发动机也获得了欧美的航空动力部门的准入许可。

与通用的CF—34，罗罗的V2500两款高性能中型大涵道比航空发动机一道成为FB—200系列的动力组合。

也就是说，只要中国腾飞一直在支线客机打转转，不踩到干线客机这条线，波音可以随便中国腾飞折腾。

然而这对中国腾飞来说已经极为难得了，因为以现如今的中国腾飞来说，最重要的还是要夯实支线客机的技术基础，积累相应的技术经验，构建起自己的民用客机标准和上下游配套，只有这样在日后向干线客机这个金饭碗冲击才会更有把握。

不然贸贸然的上去很容易被波音和空客联手按着脑袋摩擦，所以这些年中国腾飞很听话的在支线客机领域打转转。

即便因为庞巴迪和巴西航空工业集团的竞争，FB—200系列在国外的销售业绩并不好，但在国内的一亩三分地儿，FB—200系列的销售量还是很可观的，基本上垄断了国内支线客机市场。

特别是其优异的高原性能，在还把4500米的高原机场上的起降承载能力与空客A320基本相当，获得西南、西北诸多航司的青睐，得以被大量采购用于高原航线的运营。